Notre métier : Faire réussir les managers

Nous sommes un cabinet d’EXPERTS du leadership, du management et du coaching d’organisation. Nous formons et ACCOMPAGNONS LES MANAGERS pour leur faire réussir EN ÉQUIPE les projets de l’entreprise.

Nos clients sont des divisions de grands groupes, des ETI et des PME, en France et à l’international, dans tous les secteurs d’activité.

Nous vous aidons à RÉUSSIR LES TRANSFORMATIONS complexes grâce à l’adoption des MEILLEURES PRATIQUES et des NOUVELLES FORMES de management.

Nous nous engageons sur la réussite des projets avec des RÉSULTATS BUSINESS MESURABLES, et sur la MONTÉE EN COMPÉTENCE RAPIDE des managers que nous accompagnons.

+ de 20 ans d’expérience
Sur les projets de croissance et de transformation d’entreprise.

+ de 50 missions
Avec plusieurs centaines de managers accompagnés, du comité de direction aux managers terrain.

Nous CROYONS au rôle VITAL des managers :

  • Ce sont les PILIERS porteurs de l’organisation, qui traduisent la stratégie en ACTION et assument la RESPONSABILITÉ des décisions ;
  • Ils LIBÈRENT les forces vives de l’entreprise et créent l’espace de travail et D’ÉPANOUISSEMENT des équipes, en se portant garants de la CULTURE collective.

Nos clients : Grands groupes, ETI, PME en France et à l’international

Secteurs : Industrie, Services, Laboratoires Pharmaceutiques, Technologies de l’information, Ingénierie, Agroalimentaire, Négoce Distribution, Travaux Publics…

IMV accompagne les senior managers des grands groupes : Société Générale, Essilor, Veolia Water Technologies

Enjeux : Stratégie, Ventes, Performance des opérations, Refonte du modèle de business, Organisation, Gouvernance, Qualité et performance du management

Une offre sur mesure avec engagement sur le résultat

Pour les
GRANDES ENTREPRISES :

  • Accompagner une équipe de managers pour réussir un PROJET DE TRANSFORMATION complexe
  • BUSINESS COACHING d’une équipe de direction
  • COACHING INDIVIDUEL de directeurs et managers
  • ATELIERS et SÉMINAIRES d’équipe de direction et de management

Pour les
PME :

  • PARTENAIRE STRATÉGIE ET MANAGEMENT du dirigeant et de l’équipe de direction
  • Redéfinir la STRATÉGIE et LE MODÈLE DE BUSINESS pour les années à venir
  • Faire franchir à court terme un CAP DE CROISSANCE à l’entreprise
  • Constituer une ÉQUIPE DE MANAGEMENT de haut niveau

Trois temps pour établir un partenariat avec nos clients :

  1. En quelques heures : Sessions et ateliers de DISCUSSION et de RÉFLEXION avec l’équipe de direction sur la situation actuelle et les enjeux
  2. En quelques jours : PRÉPARATION avec interview des acteurs clé, collecte de données, évaluations terrain, puis cadrage des OBJECTIFS
  3. En quelques semaines : LANCEMENT et RÉALISATION avec les managers : ateliers, séminaires ou mission de 3 à 6 mois

Démarrez avec IMoVe ! Une demi-journée avec notre équipe d’experts pour revisiter vos enjeux de business et management

Vous dirigez une business unit d’une ETI ou une grande entreprise,

et vous avez besoin d’un REGARD EXTÉRIEUR et neutre sur votre STRATÉGIE, une TRANSFORMATION en cours, la performance de votre BUSINESS ou un enjeu de management ?

Choisissez notre approche IMoVe pour OUVRIR d’autres perspectives, CONFRONTER les points de vue, et EXPLORER de nouvelles idées.

En une demi-journée notre équipe d’experts (stratégie, management, finance, et opérations) vous EMBARQUE dans une séquence INTERACTIVE et exploratoire dans laquelle votre ÉQUIPE DE DIRECTION pourra en toute sécurité revisiter les aspects clés de votre business actuel et IMAGINER d’autres scénarios et alternatives possibles.

Avec IMoVe hackez votre stratégie et votre performance managériale, commerciale et opérationnelle !

Vous êtes dirigeant de PME,

et la question “comment faire FRANCHIR UN CAP DE CROISSANCE à mon entreprise ?” est au cœur de vos préoccupations.

Question légitime et saine !  Nous vous proposons pour y répondre de venir en discuter AVEC VOS PAIRS ET NOS EXPERTS lors de nos ateliers IMoVe.

IMoVe est une demi-journée de RENCONTRE au cours de laquelle notre équipe d’experts (stratégie, management, finance, et opérations) ouvre un espace de DISCUSSION COLLECTIVE entre  4 à 5 dirigeants-entrepreneurs et aide chacun à trouver la meilleure adéquation entre son modèle d’affaires et les opportunités du marché.

A travers un exercice D’ANALYSE DU BUSINESS MODEL de chaque entreprise seront identifiés les leviers et forces des modèles, les failles, les pistes de développement,  les risques actuels et à venir, les facteurs de compétitivité, les fondamentaux de management à mettre en place.

Cet atelier vous donnera aussi l’opportunité de NETWORKER avec des entrepreneurs de tout horizon et D’ENRICHIR VOS CONNAISSANCES sur d’autres business models et secteurs d’activité.